売上につながるすべての指標を数値化し、進捗をリアルタイムに可視化が可能

「進捗管理の見える化」での課題

1. 経営層 / 管理職：部署ごとに違ったフォーマットで管理項目がバラバラで集計や進捗把握が難しい
2. 管理職 / マネージャー：複雑な組織構造になるほど「チームや施策ごとの課題が可視化できていない」「複数の外部ツールを併用しており管理が大変」

Quanteeで解決できること

課題① 経営層 / 管理職

部署ごとに違ったフォーマットで管理項目がバラバラで集計や進捗把握が難しい
 
Quanteeはフォーマットが統一化されており、リアルタイムでの進捗把握が可能。
日別/週別/月別など、期間別で各指標を追っていくことができ、目標と実績のギャップを一目で確認できます。
領域ごとにバラバラに管理していたものを一元管理できるため、管理者のデータ集計工数を大幅に削減が可能。
さらに、実績推移データが蓄積されることでより詳細な PDCAサイクルを実行することも可能です。
 
 

 
 
 

課題② 管理職 / マネージャー

複雑な組織構造になるほど
「チームや施策ごとの課題が可視化できていない」　　
「複数の外部ツールを併用しており管理が大変」
 
複雑化した組織で効率的に進捗管理を行うなら、組織階層ごと、施策階層ごとに見たい指標を設定できます。
Quanteeなら営業・マーケティング全領域における進捗管理を一元化、見える化が可能。
チーム内で共有できるダッシュボードを作ることも可能で、メンバーが指標を確認しながら行動することで、生産性を高められます。
さらに、CRMやMAツールとの連携もできるため。
各チャネルデータの一元化も実現できます。