新入社員でもデータに基づいて戦略策定が可能に！データドリブンな組織を目指せます！

「データドリブン組織」での課題

1. 経営層：経営の勘や経験で物事を判断してしまう
2. マネジメント層：部下や新入社員のお手本となるように、データを用いた意思決定や議論ができるようになりたい
3. 営業：データの集計、可視化が大事なのはわかっているがデータ管理が大変・・・

Quanteeで解決できること

課題①　経営層：経営の勘や経験で物事を判断してしまう

ビッグデータの分析や活用には、
デジタルテクノロジーや進捗管理ツールが必須です。
データドリブン組織を目指すうえで、ツールの活用は欠かせません。
Quanteeならオンライン/オフライン施策どちらの活動もデータ化が可能！
 

 
 
 

課題②　マネジメント層：部下や新入社員のお手本となるように、データを用いた意思決定や議論ができるようになりたい

各チームにおいてメンバーごとの各指標の進機状況が可視化
どの店舗のどの施策、どのフェーズに課題・改善余地があるかが明確になるためエリア・店舗マネジメントにダイレクトに活用可能です。
マネジメント層が率先してデータドリブンを実践すれば、部下や新入社員も自然とそれを手本にします。
 

 
 
 

課題③　営業：データの集計、可視化が大事なのはわかっているがデータ管理が大変・・・

個別施策の改善、特有指標の進捗状況や課題も確認可能。
個別施策の過去実績推移も確認でき、データが蓄積されることで個別施策のPDCAサイクルを回すことができます。

日ごろからデータを活用した行動を心がけることが大切です。