中小企業DX化
取り残されてしまう前に!経営者が知っておくべきDXの必要性と活用方
DX化を進めたいが、どう進めていけば良いかがわからない・・・
オンライン/オフライン施策のKPI進捗管理が可能なため、 DXへの達成度合いを管理し、自社の現状や課題を把握します。
そしてまた改善して、戦略を立て施策を実行するというPDCAを回しながら、DX実現に向けて取り組んでいくことができます!
「中小企業DX化」での課題
- 経営者:DX化に向けて従業員の意識、モチベーションを上げて共通認識を持たせたい
- 営業/マーケティング:各データが分散していて、数値分析のための集計・管理が大変
Quanteeで解決できること
課題① 経営者
DX化に向けて従業員の意識、モチベーションを上げて共通認識を持たせたい
DXの進捗状況について社内で共通認識を持てる
DXの本質である企業変革の実現には、経営層だけでなく現場で働く一人一人の従業員にわたってDXに対する共通の目標と認識を持ち一丸となって取り組む必要があります。Quanteeなら、共有フォーマットを使用しリアルタイムで進捗管理ができるため経営者と従業員との共通認識も持ちながらDXへ取り組むことが可能です。
課題② マーケティング
各データが分散していて、数値分析のための集計・管理が大変
データの一元管理で正確な分析の実現で生産性向上
KPI進捗管理を使ってKPIを設定し、定期的に自社のDX達成度を数値で計り、改善しながら施策を進めていくことが可能です。