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ビジネスシーンのなかで、見える化や可視化というワードを耳にする機会が増えています。しかし、見える化や可視化とだけ聞いても、その意味やどんな方法が必要なのか分かりません。 そこで今回は、見える化と可視化について違いやメリッ… 続きを読む 見える化と可視化の違いは？それぞれのメリットと事例を紹介
ビジネスシーンのなかで、見える化や可視化というワードを耳にする機会が増えています。しかし、見える化や可視化とだけ聞いても、その意味やどんな方法が必要なのか分かりません。 そこで今回は、見える化と可視化について違いやメリッ… 続きを読む 見える化と可視化の違いは？それぞれのメリットと事例を紹介
プロジェクトマネージャーは、定期的に進捗報告書を提出してプロジェクトの状況を報告する必要があります。進捗報告書は、評価につながりやすい作り方と工夫が必要です。 今回は、進捗報告書の作り方とステータス管理について解説してい… 続きを読む 進捗報告書の作り方とは？ステータス管理と見える化ツールも紹介
進捗管理は、プロジェクトが予定通りに進行しているか、どの部分に課題や遅れが生じているかを把握するための管理手法です。 進捗管理によってリスクを低減し、プロジェクトを成功に導くための適切な行動が実現できます。 この記事では… 続きを読む プロジェクトの進捗管理方法とは？見える化の重要性も解説
進捗管理は、チームやプロジェクトを進めるうえで重要な役割を果たします。 しかしなかには「メンバーが各々タスク管理をしており、進捗が把握できていない」もしくは「エクセルの非効率的なタスク管理から脱却したい」と… 続きを読む 進捗管理を「見える化」する方法｜おすすめのツールや選び方も紹介
企業の業務をチームで活動する場合、「Aさんしか知らない情報がある」「チームリーダーですらBさんの進捗状況を把握できていない」ということは避けたいはずです。 この失敗を防ぐために必要な、エクセルでの適切な進捗管理のコツ… 続きを読む エクセルで進捗管理をして予定や実績などを見える化する方法
